為進(jìn)一步優(yōu)化公司各層級職能定位，完善公司經(jīng)營布局，優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化管控與服務(wù)，確保核心競爭力更加突出、發(fā)展方向更加明確，8月23日，安徽萬碩科技產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司召開2023版公司組織架構(gòu)宣講會(huì)。萬碩集團(tuán)總部部分員工參加會(huì)議，萬碩集團(tuán)董事長祝云輝出席會(huì)議并講話。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙紅嶺主持。會(huì)議宣布了2023版公司最新的組織架構(gòu)，從每個(gè)職能部門設(shè)計(jì)的意義、工作內(nèi)容和工作要求三個(gè)板塊對2023版的公司組織架構(gòu)進(jìn)行深入宣講，結(jié)合新版組織架構(gòu)和公司當(dāng)前的工作實(shí)際，會(huì)議對各個(gè)職能部門尤其是對新成立的、新組建的部門提出一系列的工作要求、明確工作內(nèi)容，對人事崗位調(diào)整提出設(shè)計(jì)思路。董事長祝云輝指出，集團(tuán)公司高度重視此次組織架構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，結(jié)合集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，通過科學(xué)分析，對現(xiàn)有組織定位和架構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化。在總部層級補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，強(qiáng)化市場統(tǒng)籌，優(yōu)化現(xiàn)行的管理模式，對各子公司實(shí)行差異化經(jīng)營，從整體上，公司要形成“總部引領(lǐng)賦能、組織敏捷高效，精益管理優(yōu)化、協(xié)同發(fā)展共贏”的組織目標(biāo)。公司的發(fā)展離不開每個(gè)員工的努力，在新的征程上，要緊跟公司的步伐不斷提升自我，使自己的能力與集團(tuán)公司發(fā)展思路相適應(yīng)，成為真正“哪里需要就能去哪里”的復(fù)合型技術(shù)人才，既要仰望星空，也要低下頭來擼起袖子加油干。使自身的發(fā)展與公司的發(fā)展達(dá)到共贏，在做好自己的同時(shí)為公司闊步前行添磚加瓦。
